리뷰하는 마케터

'회의 회의론자 분들에게 권하는 책'- 책의 머리말 中 '아무 것도 아닌 것이 아무 것이다'- TBWA 박웅현 ECD 이 책의 추천사 처럼, 그리고 책을 읽은후 가장 크게 느낀 것 '회의란 아무 것도 아닌 것이 아무 것이 되는 과정'이라는 것입니다. 대학시절 회의에 대해 별 감흥(?)을 못느꼈을때를 생각해보면 사소함에 주목하지 않았던 것 같습니다. 시간이 가며 좀 철이 들었을 때, 팀원들의 한 마디, 한 마디에 '감동'이라는 것을 느끼게 되었습니다. 그 순간부터 그 전과는 비교도 못 할 만큼의 '성과'라는 것이 나오게 됩니다. 이런 저에게 김민철 카피라이터가 쓴 '우리 회의나 할까?'는 또 한번의 '감동'을 느끼게 해주었습니다. 백수 생활이 계속되자 마음이 급해졌습니다. 이러다가 취업하고 아이데이션을 하..

1. 정의의 중요성- 어떤 개념에 대해 배우기전, 용어에 대한 정확한 정의가 있어야 된다.예시>Project Management : 프로젝트 성과를 최대화 하는것Management(경영) : 성과를 창출해 내는것 (가용할 수 있는 자원을 어떻게 효과적, 효율적으로 배분하느냐)2. ~ing의 의미 (왜 Plan이 아닌 Planning 인가?)- 기획은 현재진행형이다기획이란 변할수 있으며 현재 진행형인 상태이기 때문이다 즉, 하는동안 어떻게 성취할 것인가.3. 신입사원과 기업의 부장의 한 시간은 다르다(패러다임)신입사원에게 한시간이 만원이라면, 간부는 한시간에 5만원 그리고 10만원이 될 수도 있다. 프로젝트 준비 혹은 회의 준비에 있어서 신입사원이 근거없이 "이렇게 하면 안될까요?" 라는 질문은 있어서는 ..